近日，LG空調(diào)被曝退出中國市場(chǎng)，引發(fā)業(yè)內(nèi)“地震”。同樣，2012年6月，三星家用空調(diào)被曝退出中國市場(chǎng)。外資品牌空調(diào)在中國市場(chǎng)的發(fā)展有過輝煌的歷史，韓資空調(diào)兩大巨頭陸續(xù)被曝退市，外資空調(diào)品牌在華現(xiàn)狀引起人們的深思。

    外資品牌空調(diào)在中國市場(chǎng)的發(fā)展有過輝煌的歷史。據(jù)悉，從2000年到2006年，LG空調(diào)一直保持全球銷量第一的地位，LG空調(diào)在中國市場(chǎng)上銷量最高的時(shí)候年銷量可達(dá)200萬臺(tái)，占中國市場(chǎng)總份額的7%至8%。但2006年后境況卻急轉(zhuǎn)直下，到2010年第三季度，LG空調(diào)的零售量僅占市場(chǎng)的0.21%，零售額占比0.32%。2012年1至6月份，LG空調(diào)在全國市場(chǎng)零售量僅占0.04%。

    在這一市場(chǎng)現(xiàn)狀下，眾多外資品牌將自身的目標(biāo)定位為高端中央空調(diào)，期待在中央空調(diào)市場(chǎng)大展拳腳。面對(duì)資源輸入型的通貨膨脹和成本壓力，房地產(chǎn)調(diào)控在深入而給空調(diào)產(chǎn)品的新增需求正縮小，緊縮型的政策環(huán)境給企業(yè)在財(cái)務(wù)上的騰挪余地越來越捉襟見肘。而與此同時(shí)，節(jié)能要求、環(huán)保規(guī)范越來越嚴(yán)格。此外，與普通家用空調(diào)相比，中央空調(diào)對(duì)核心技術(shù)、資金要求更高，所以欲真正立足于該領(lǐng)域并非易事。

    2012年一季度，大金中央空調(diào)市場(chǎng)增長依然強(qiáng)勁，市場(chǎng)受業(yè)內(nèi)普遍看好。在增長的同時(shí)，中央空調(diào)市場(chǎng)受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)、房地產(chǎn)調(diào)控及春節(jié)提前等因素影響，并沒有延續(xù)2011年的高增長態(tài)勢(shì)，增長放緩現(xiàn)象已經(jīng)呈現(xiàn)，部分主機(jī)企業(yè)工廠出貨相對(duì)2011年同期大幅下滑。渠道方面競(jìng)爭加劇，企業(yè)不得不面臨渠道出貨低迷的現(xiàn)狀。

    最新出爐的行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2012年上半年商用空調(diào)市場(chǎng)增長率約為15%，同比下降10個(gè)百分點(diǎn)，企業(yè)訂單量明顯不足。商用空調(diào)市場(chǎng)的增長不如預(yù)期，空調(diào)企業(yè)冀望商用市場(chǎng)彌補(bǔ)家用市場(chǎng)的愿望落空。

    此前，由于家用空調(diào)市場(chǎng)萎縮，很多企業(yè)紛紛提出押寶商用產(chǎn)品保持增長的計(jì)劃。格力此前曾表示將通過政府采購項(xiàng)目擴(kuò)大商用空調(diào)的市場(chǎng)占有率，日本企業(yè)東芝的新型號(hào)商用空調(diào)產(chǎn)品也將在國內(nèi)工廠投產(chǎn)，結(jié)束了東芝在中國長達(dá)10年的純進(jìn)口產(chǎn)品銷售歷史。然而，新出爐的數(shù)據(jù)還是給企業(yè)們潑了一盆冷水。

    目前，商用空調(diào)市場(chǎng)的格局已經(jīng)基本定型。商用空調(diào)市場(chǎng)品牌分為三大陣營，歐美品牌、日韓品牌、國內(nèi)品牌，其中老牌歐美企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)較早，市場(chǎng)發(fā)展較為穩(wěn)定，但企業(yè)增長速度低于行業(yè)平均水平，主要原因還是被國內(nèi)企業(yè)搶占了部分市場(chǎng)份額。國內(nèi)企業(yè)，如格力、美的憑借其成本優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)，依舊保持快速的增長趨勢(shì)。業(yè)內(nèi)人士表示，近年來，外資和內(nèi)資市場(chǎng)份額此消彼長。

    專家表示，在中國市場(chǎng)已經(jīng)形成了以格力、美的、海爾、志高等為龍頭領(lǐng)跑、其他企業(yè)奮起直追的產(chǎn)業(yè)格局，大金空調(diào)在高端市場(chǎng)有一席之地。中國的空調(diào)市場(chǎng)是一個(gè)倒三角形的結(jié)構(gòu)，高端消費(fèi)比例很小。中央空調(diào)企業(yè)伴隨著巨大的目標(biāo)壓力，市場(chǎng)考核體系會(huì)將壓力在產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)向下游傳遞。而本土品牌在渠道環(huán)節(jié)的精耕細(xì)作也進(jìn)入了收獲期，優(yōu)勢(shì)越來越明顯，利用現(xiàn)有的零售渠道來推廣中央空調(diào)也讓外資品牌望洋興嘆，預(yù)計(jì)2012年度又將呈現(xiàn)出聲勢(shì)浩大、縱深度更強(qiáng)的渠道競(jìng)爭。
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